經驗分享
在就讀中山大學企業管理學系時就計劃工作 7 - 8年後還想到國外繼續攻讀工商管理碩士(MBA)，畢業後進入職場其實一直有觀望適當的時機，包含是否擁有足夠的工作經驗、財務能力(是否可以負擔得起學費及生活費)，在工作滿7年時已經陸續在台灣企業、新創事業、美商都服務過，一路從基層的執行者到管理層的策劃者，不過在台灣面對公司的管理制度時總會遇到限制，最終讓我決定是時候可以去見識國外的管理方式及管理制度，這也成為我後來動身出國唸出的主要動力。
一般公司定義的 Business Development 可能是銷售端(Sales)，也就是如何針對這個地區的用戶去管理客戶或銷售，但目前我負責的是零售端(Retail)，所以會跟一般人想像的 BD 比較不同。目前 Unilever 在全球有超過400個品牌，多數的產品銷售是在大型通路(Mass Channel : Carrefour、Walmart等)，其中有20 – 30個品牌是公司專門有自有店面的零售品牌(EX : Grom gelato、Magnum, Ben&Jerry’s 等)，我的部門負責的就是針對這些自有品牌的全球展店策略與開發，工作內容主要會是協助品牌決定適合的市場決策、規劃展店的營收測算及執行等。
